ところが、肝心の申請事がおりず、オープンの予定が大幅に遅れそうです。
１ヶ月以上の遅れがあるので、その間の空家賃を支払わなければ
いけないことを考えると、胃が痛くなります。
でも今新築物件はみんなそうで、他のテナントも同様なので、
ウチだけというわけにはいきません。

先日も新生原宿メンバーでミーティングをして、新たにチーフに加わった
新田さん、布瀬さんを交え、来年の原宿の方向性について話ました。
美容師としての「個」と、組織としての「役割」、どちらに軸足をおくべきなのか？

美容師としての実力や魅力がなければ、下はついてこないし、
でもそれだけやってれば、何をしてもいいなんてことはないし。
そこについても美容師なら解るように、ぐるぐる同じことを繰り返しながら
成長していくしかありません。

新たに出店するほうがある意味簡単です。
なぜなら「勢い」というところに軸足がおきやすいですから。
最初から「安定」なんて考える余裕もなく、とにかく攻めていくしかありません。

だから正直ドライブに関しては、河野くんはじめ、スタイリストたちに任せて、
イケイケに攻めてもらって、任せた以上はどんな結果になろうと彼らを信じて、
最後までやり抜いてもらうしかありません。

でも原宿に関しては、ＧＡＲＤＥＮとして次のステージに進むために、
１年目のような「勢い」だけで何とかなるとは思っていません。
確実な進歩のための改革や戦略、そういうものを持って、徹底するところは徹底する。
だらだらと何とかなるのではなく、明確にイメージを持って改善していく。

それぞれの店舗が伸びていくには、やはりこういった権限を持っている、
幹部の人達の成長しかなく、そのためにはやはり、我々３人が更に成長するしかなく、
来年自分達が何をしていくか？だと思ってます。

オープンまでの時間が取れる分、こうした大切なことを
何度も話し合っていきたいと思います。

続く