これからは、サービスのクオリティーも、間違いなく高めていかなければいけません。
その為には、彼女達の今まで以上の成長や、新たなフロントのあり方も
模索していかなければいけません。

今チーフやディレクターとも話してるんですが、
それぞれがもっと独自の意識とビジョンを持って、
上下関係なく、本気で意見をぶつけあうくらいにならないと、
自分達の言ってる事は伝わらないじゃないかと。

チーフは自分のチームに対して、ディレクターはＧＡＲＤＥＮのトップとして、
フロントもある意味所属してるんではなく、別の組織くらいの気持ちをもって、
その上で、「ＧＡＲＤＥＮをどんなブランドにしていきたいか？」さえあれば、
もっと「こうあるべきだ！」って、思うことを主張しあっていくべきだと思う。

彼女達にもこれから要求していく事は、
「感動されるくらいのサービスとは？」ってことの追求です。
そのための教育、組織作り、そして仕組みのありかた。
だからもっと勉強して、経験して、主張してかなきゃいけない。
（今日も勉強に来たってわかってるのかなぁ・・・）

「ＧＡＲＤＥＮのサービスのクオリティーは自分達が確立してるんだ！」
という、サービスのプロフェッショナルとしてのプライドを持って、
サービスという側面から、ＧＡＲＤＥＮを引っ張って行って欲しいと思っています。