今もう一度小さくなって、その中でしっかりとした目標設定をして、
それをみんなで達成していく事。
ＧＡＲＤＥＮにとっての今年の大きな課題でもあります。

深谷くんは、その成功体験をみんながしていくことによって、
「その成功はどんなプロセスがあったからこそ達成できたのか？」
それをみんなに感じてもらいたいそうです。

１００人いようが、１０００人いようが、個人で競い合って勝者となるのは、
せいぜい１位と２位の人くらいです。
それ以外の人達は敗北感を味わうしかありません。

ＧＡＲＤＥＮのスタイリストも歩合制です。
だから確かに、個人の力量がイコール報酬となってしまう制度で、
どうしても力のある人間が注目を浴びてしまいます。

だからもっと違う角度で、個人というフィルターだけでなく、チームというフィルターでも、
全員が何かしらの成功体験をしていって欲しいと思っています。

美容師であっても、組織の一員であるからには役割があって、
その役割を全うすることによっても、得られるモノは大きいはずで、
そんな中からも自分に自信を持っていけたり、楽しめたりして、
成長していく事もできるんじゃないか？と。

だから今は、それぞれのチームに明確な目標を持たせて、
他のチームには負けない、自分のチームが１番な事、
これを１２月に達成してもらおうと思っています。

なぜそれを目指すのか？もちゃんとみんなが理解した上で。
そしてそれを目指して、チーム一丸となって、
盛り上がりながら結果を出していって欲しい。

そうやって最初は小さいところから成功していくと、
その法則というか、大事なモノというか、
どうやればいいか？ってことも解ってきて、
それは大きいとか、多いとか、どんな場合でもあてはまって、
上手くいく原理原則みたいなものも見えてくる。

人数が増えて、価値観も様々になっていったとしても、
大事な事をどう伝えていけて、どんな順序で何をやっていくか？
それさえ判ってくれば、そんな人達が増えていけば、
ちゃんと一人一人が考えられる、自分の意見をしっかり言える、
ただ役職名を就けただけのピラミッドではない、
そんな組織になってけるんじゃないかなぁ。

４月から、フロント、オフィスも合わせると、３５人もスタッフが増えます。
一人一人に今よりもっと行き届かなくなっちゃうからこそ、
各チームがきちんとまとまって欲しいと思っています。

それでも限界まで、食事会はやるつもりですけどね（笑）！