リーダーもある意味それは一緒で、自分が働くだけの立場にいるのか？
それとも働いてもらう立場でもあるのか？

最終的にはその〈人間性〉に人はついていくものだけど、
少なくともそんな立場にいる人は、少しくらいは知っておかなきゃいけない、
勉強しとかなきゃいけないことがあるはずです。

組織作りとか、役割を分担させたりとか、Ｐ．Ｄ．Ｃ．Ａにのっとって進めることとか、
差別化するための独自資源の強化とか、いろんな事があるんだけど、
まずリーダーはどんな仕事を最低限しなきゃいけないか？っていうと、

『何』を行うべきか？を決定していくこと。

『何』をするか？なんて美容師だったら解りきったことでしょ！って言うかもしれないけど、
そんな風にしか考えられないようでは、リーダーではないということです。

みんながそんな風に解らないし、またそうだとしてもバラバラな事を考えたのでは、
一つの大きな目標は達成できるわけがありません。

ちょっと難しいけど、自分なりにリーダーが最低限やるべきことは、

①　　ビジョン（在るべき姿、理想像）をつくる

②　　ビジョンを実現する為の設計図を示す

③　　人を動機付け、言葉と数字で明確にコミュニケーションする

④　　障害を乗り越える方法を示す

この４つかなと思ってます。
そんな立場にいる人は、自分をあてはめてくださいね。
（特にＧＡＲＤＥＮの幹部たち）（笑）
そんな立場にいて、うまくいっていない人はこの中の何かが欠けてるはずです。

さらにそれをどんなストーリー仕立てで仕上げていくか？とか、
毎日をドラマチックにするための演出とか、
そんなことを楽しみながらできるようにならないとね。

最後は〈人間性〉って言ったけど、危機感を持って、そんなことも勉強しているからこそ、
はじめてその〈人間性〉も鍛えられていくものなんじゃないの？

美容師もデザインや専門知識の勉強だけじゃなくて、
そんなことも勉強していく時代に、とっくに変わっているんですよ。